PROGRAMA EXECUTIVO

Mentoria de
Gestão com IA

Esse programa foi criado para gestores que não querem só “usar IA”, mas liderar com IA integrada ao núcleo da gestão, dos processos e do modelo de decisão.

Aqui, a IA deixa de ser ferramenta periférica e passa a operar como parte da inteligência do negócio.

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+620 Empresários e Líderes mentorados
Método Validado Implementação B2B

A Mentoria de Gestão com IA atende diferentes níveis de liderança.

Estratégico

Liderança Estratégica

CEOs, Diretores e Donos de Negócio

Você define o rumo da empresa, mas passa mais tempo reagindo do que decidindo. Acumula demandas de todas as áreas, falta clareza do todo e as decisões estratégicas saem no instinto, não em dados.

Aqui, IA entra como inteligência do negócio: integrada à cultura, à tomada de decisão e à escala da operação.
Tático

Liderança Tática

Gerentes e Coordenadores de Área

Você conecta a estratégia com a operação — e leva pressão dos dois lados. Faltam dados organizados pra decidir rápido, sobra reunião que não resolve, e o tempo que deveria ser estratégico vai inteiro pra apagar incêndio.

Aqui, IA entra como apoio à decisão: dashboards, relatórios inteligentes e processos que liberam tempo da equipe.
Operacional

Liderança Operacional

Líderes de Equipe, Analistas e Supervisores

Você executa. Lida com rotina, entrega e prazos diários. A sobrecarga é constante, o retrabalho não para e os gargalos de produtividade se repetem toda semana.

Aqui, IA entra como braço tático: automatiza tarefas repetitivas, elimina retrabalho e cria fluxos inteligentes que funcionam sem você vigiar.

Os 5 P's da Mentoria

Cinco dimensões que estruturam a transformação da gestão com IA.

01

Pessoal

Gestão do próprio tempo, energia e decisões.

IA entra pra eliminar o ruído: organizar prioridades, filtrar o que exige você de verdade e devolver horas que hoje vão pro operacional.

02

Planejamento

Visão estratégica, metas e comunicação com clareza.

IA entra pra transformar dados dispersos em direção: planejamento baseado em cenários reais, não em achismo ou planilha desatualizada.

03

Processos

Rotinas, fluxos e padrões que sustentam a operação.

IA entra pra redesenhar o que trava: mapear gargalos, criar procedimentos que funcionam e eliminar retrabalho que consome a equipe toda semana.

04

Pessoas

Equipe, comunicação e desenvolvimento de time.

IA entra pra ampliar o alcance do líder: feedbacks mais precisos, desenvolvimento individualizado e comunicação que alinha sem depender de reunião pra tudo.

05

Performance

Resultados, indicadores e tomada de decisão.

IA entra pra dar embasamento real: análise de dados que sustentam decisões, metas estruturadas com acompanhamento inteligente e resultado que se mede.

Como funciona a mentoria

8 sessões online com metodologia UCD aplicada ao seu contexto real — não teoria genérica.

08

Sessões Online

Interações diretas e estratégicas, 50 minutos cada, com flexibilidade de acesso de qualquer lugar.

1:1

Programa Personalizado

Individual ou em grupo de até 6 pessoas. Ajustado às necessidades e objetivos específicos da sua operação.

IA

Implementação Real

IA integrada ao processo de gestão — não como ferramenta isolada, mas como parte da inteligência do negócio.

Jornada das 8 sessões

Pré-Sessão

Diagnóstico inicial via questionário detalhado

Sessão 1

Kickoff — Mapeamento de oportunidades em liderança com IA

Sessão 2

Planejamento estratégico de desenvolvimento com IA

Sessões 3 a 7

Mentoria direcionada com práticas aplicadas em IA

Sessão 8

Mensuração de progresso e impacto

Resultados Reais

Depoimentos de participantes das mentorias Couto Performance.

"
Lilian Marback

Lilian Marback

Auditora Contábil Fiscal

A experiência foi profundamente transformadora. A capacidade de conectar gestão, tecnologia e propósito pessoal fizeram toda a diferença. Passei a atuar com mais autonomia, otimizando meu tempo e melhorando minha produtividade.

"
Ugo Yamazaki

Ugo Yamazaki

Gestor de Planejamento

Eu tinha um modelo mental que hoje considero ultrapassado. Agora enxergo o quanto a IA me ajuda com os trabalhos operacionais que consomem tempo, a IA se tornou uma grande aliada que me ajudou a aprimorar minha gestão.

"
Thalles Gomes

Thalles Gomes

Gestor de Segurança e Qualidade

Aprendi a usar IA de forma inteligente, mantendo a autenticidade, ganhando agilidade e economizando tempo. Agora sei onde estou, sei pra onde, quando e com quem avançar.

Depoimentos reais de participantes das mentorias Couto Performance

Adriano Couto
Mentor

Adriano Couto

Fundador da Couto Performance

Engenheiro Civil com MBA em Gerência de Produção e Tecnologia, pós-graduação em Psicologia Multifocal e certificação Black Belt em Six Sigma. 24 anos de experiência em gestão, passando por operação industrial, consultoria e liderança de times em empresas como LG, na Coréia do Sul, China, Brasil e América Latina.

Formou 830 especialistas em Gestão de Alta Performance, certificou 98 Black Belts e 330 Green Belts em Six Sigma, mentorou mais de 620 líderes e executivos. Mais de 43.000 profissionais treinados ao longo da carreira.

Em 2023, direcionou toda a operação da Couto Performance para integração de IA em gestão. Já formou 4.000+ gestores em IA aplicada, com método próprio que conecta processo, pessoas, liderança e inteligência artificial. Não ensina ferramenta isolada. Ensina o gestor a redesenhar como o negócio funciona usando IA onde ela resolve de verdade.

Especializações em Gestão

  • Black Belt e estratégia 6 Sigma
  • Organizações de Alta Performance
  • Gestão da Inovação
  • Cultura Organizacional
  • Marketing Digital

Formações Acadêmicas

  • MBA em Gerência de Produção e Tecnologia
  • Pós em Psicologia Multifocal
  • MBA e Coach
  • Engenheiro Civil

Especializações em Pessoas

  • Master Coach
  • Master Trainer em PNL
  • Especialização em Equipes de Alta Performance
  • Positive Coach
Mentoria de Gestão com IA - Couto Performance
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Mentoria de
Gestão com IA

Esse programa foi criado para gestores que não querem só "usar IA", mas liderar com IA integrada ao núcleo da gestão, dos processos e do modelo de decisão.

Aqui, a IA deixa de ser ferramenta periférica e passa a operar como parte da inteligência do negócio.

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